No pida un aumento de
salario igual al IPC del año anterior
Supongamos que usted tenía en 2002-01-01 unos ingresos por
salario de 1.000 € por mes y que preferiría mantener un ritmo de gastos de
1.000 € (con valor de 2002-01-01) por mes. Supongamos que en 2003-01-01 usted tuvo
un aumento de salario del 5,5 por ciento igual que el IPC de 2002, lo cual es
un método usual de aumento en España.
Entonces, la tabla a continuación indica los meses de 2002
y 2003, los Índices de Precios de Consumo (IPC) según el Instituto Nacional de
Estadística (el IPC de 2002-01-01 es 100), los ingresos mensuales de 2002
(1.000 €), los ingresos mensuales de 2003 según el método usual (1.055 €), los
gastos mensuales (calculados como si todos se pagasen a los precios de mitad de
cada mes) y los ingresos preferibles (para mantener el ritmo de gastos de
2002-01-01) calculados de modo que la suma de estos ingresos preferibles de
2002 y 2003 (25.184,0 €) sean iguales que los gastos (25.184,0 €).
En la tabla se ve que en lugar de tener usted en 2003-01-01
un aumento del 5,5 por ciento, debería tener un aumento del 9,87 por ciento
(llegando a un salario de 1.098,7); claro está que en 2003-01-01 no se sabía
cuales IPC mensuales habrían en 2003.
Por otra parte, de la tabla se desprende que en 2002 los
ahorros que usted tenía quedaron disminuidos en 12.397,5 - 12.000 = 397,5 €. Se
ha supuesto que sus ahorros no devengan intereses significativos.
Tabla
comparativa de ingresos según el método usual y el método preferible
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IPC |
Ingresos |
Gastos |
Ingresos |
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usuales |
|
preferibles |
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2002-01 |
101,3 |
1.000 |
(1,000 + 1,013)1000/2 = 1.006,5 |
1.000,0 |
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2002-02 |
101,4 |
1.000 |
(1,013 + 1,014)1000/2 = 1.013,5 |
1.000,0 |
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2002-03 |
102,2 |
1.000 |
(1,014 + 1,022)1000/2 = 1.018,0 |
1.000,0 |
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2002-04 |
103,6 |
1.000 |
(1,022 + 1,036)1000/2 = 1.029,0 |
1.000,0 |
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2002-05 |
103,9 |
1.000 |
(1,036 + 1,039)1000/2 = 1.037,5 |
1.000,0 |
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2002-06 |
104,0 |
1.000 |
(1,039 + 1,040)1000/2 = 1.039,5 |
1.000,0 |
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2002-07 |
103,2 |
1.000 |
(1,040 + 1,032)1000/2 = 1.036,0 |
1.000,0 |
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2002-08 |
103,5 |
1.000 |
(1,032 + 1,035)1000/2 = 1.033,5 |
1.000,0 |
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2002-09 |
103,9 |
1.000 |
(1,035 + 1,039)1000/2 = 1.037,0 |
1.000,0 |
|
2002-10 |
104,9 |
1.000 |
(1,039 + 1,049)1000/2 = 1.044,0 |
1.000,0 |
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2002-11 |
105,1 |
1.000 |
(1,049 + 1,051)1000/2 = 1.050,0 |
1.000,0 |
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2002-12 |
105,5 |
1.000 |
(1,051 + 1,055)1000/2 = 1.053,0 |
1.000,0 |
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Suma 2002 |
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12.000 |
12.397,5 |
12.000,0 |
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2003-01 |
105,0 |
1.055 |
(1,055 + 1,050)1000/2 = 1.052,5 |
1.098,7 |
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2003-02 |
105,2 |
1.055 |
(1,050 + 1,052)1000/2 = 1.051,0 |
1.098,7 |
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2003-03 |
106,0 |
1.055 |
(1,052 + 1,060)1000/2 = 1.056,0 |
1.098,7 |
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2003-04 |
106,8 |
1.055 |
(1,060 + 1,068)1000/2 = 1.064,0 |
1.098,7 |
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2003-05 |
106,7 |
1.055 |
(1,068 + 1,067)1000/2 = 1.067,5 |
1.098,7 |
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2003-06 |
106,8 |
1.055 |
(1,067 + 1,068)1000/2 = 1.067,5 |
1.098,7 |
|
2003-07 |
106,1 |
1.055 |
(1,068 + 1,061)1000/2 = 1.064,5 |
1.098,7 |
|
2003-08 |
106,6 |
1.055 |
(1,061 + 1,066)1000/2 = 1.063,5 |
1.098,7 |
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2003-09 |
106,9 |
1.055 |
(1,066 + 1,069)1000/2 = 1.067,5 |
1.098,7 |
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2003-10 |
107,7 |
1.055 |
(1,069 + 1,077)1000/2 = 1.073,0 |
1.098,7 |
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2003-11 |
108,0 |
1.055 |
(1,077 + 1,080)1000/2 = 1.078,5 |
1.098,7 |
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2003-12 |
108,2 |
1.055 |
(1,080 + 1,082)1000/2 = 1.081,0 |
1.098,7 |
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Suma 2003 |
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12.660 |
12.786,5 |
13.184,0 |
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Suma 2002 y 2003 |
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24.660 |
25.184,0 |
25.184,0 |
Conclusión: Para negociar un aumento de salario, se debe realizar una tabla semejante.